在充满不确定性的时代洪流中，能源化工行业供应链如何锻造抵御风浪的“强韧性”。2025能源化工采购大会首日的高层对话环节，“强韧性、提效率、反内卷”这一主题引发了行业领袖的深度思辨。青岛鼎信通讯消防安全有限公司副总裁宋早龙先生作为对话嘉宾，与各位行业领袖深入探讨当前企业如何实现供应链韧性安全与效率提升。

01 加强科技创新，构筑自主可控的生态体系

　　面对“强韧性”这一时代命题，宋早龙先生开宗明义地指出，韧性绝非仅仅意味着“扛得住”，更意味着“快速恢复”和“在波动中持续前行”的能力，效率提升也并不是简单的成本削减，真正的效率提升是通过科技进步和管理革新，实现系统性的效能跃升。韧性即竞争力，效率即生产力，他表示在企业得发展过程中，一定要重视科技创新突破，超前布局前沿技术领域，构建跨产业、全链条、多要素的自主可控生态体系，提高自主创新能力，将更多创新成果转化为新产品新方案，推动企业转型升级。鼎信消防一直注重核心技术的研发创新，我们从09年就开始研发设计消防报警的专用芯片和操作系统，目前已经拥有了主站、从站、通讯芯片、专用MCU等全套核心芯片，全系统采用自主知识产权的操作系统，并在18年开始搭建消防大数据库，现已接入的deekseek，训练我们的消防大模型，鼎信消防在核心技术上构建了自主可控的生态体系。所有的产品和解决方案都是围绕这个生态体系开发而来。

02 构建数字化平台，创建安全高效的协作体系

　　数字化是提升产业链供应链韧性的重要环节。鼎信消防多年来持续投入数字化建设，以研发设计、生产、质量，仓储、运营、服务六大板块为基础，构建数字化生态体系，实现企业核心业务与流程数字化，为企业技术创新、效率提升和客户服务提供支撑平台。宋早龙先生强调，这种基于价值创造和协同的效率提升，正是跳出低层次“内卷”的关键所在。

03 破卷之道：价值共生与高质量发展

　　针对行业可能出现的“内卷化”苗头，宋早龙先生旗帜鲜明地倡导“反内卷”。他指出，低质低价的无序竞争、重复低效的资源投入、对长期安全投入的短视忽视，都是“内卷”的表现，最终将损害行业整体健康和创新活力。“反内卷”不是反对竞争，而是反对低水平的消耗战；是倡导从价格竞争转向价值竞争，从零和博弈转向共生共赢。宋总阐述了鼎信消防的实践路径：聚焦核心，创新突围：持续投入研发，攻克关键技术难题，提供基于硬核实力的高附加值解决方案，以差异化创新赢得市场。开放生态，协同发展：积极与上下游伙伴、科研机构合作，共建安全、高效、智慧的行业生态，共享发展红利。倡导长期主义：呼吁行业同仁重视安全这一“生命线”的长期投入，将资源更多地配置到能真正提升本质安全水平、运营质量和核心竞争力的领域，共同维护健康的市场环境，实现可持续发展。

　　宋早龙先生在对话中阐述了安全筑基、科技提效、价值共生为核心的能源化工高质量发展路径。鼎信消防不仅是这一理念的倡导者，更是坚定的践行者。公司将持续以科技创新为引擎，深耕消防安全领域，赋能能源化工行业，携手各方伙伴，共同迈向一个更具韧性、更富效率、更可持续的高质量发展新纪元。

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